聲屏障要形成自己的角逐亮點(diǎn)
聲屏障廠家在起步時(shí),大多定位低端,生產(chǎn)工藝落后、技術(shù)含量低,隨著聲屏障廠家的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),促進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,聲屏障廠家通過(guò)自身創(chuàng)新能力,生產(chǎn)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品科技含量,淘汰高消耗、高污染的聲屏障產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大科研力度,謀劃聲屏障廠家的發(fā)展戰(zhàn)略。
聲屏障廠家要發(fā)揮自己規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活和易調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,針對(duì)不同客戶(hù)采取產(chǎn)品差異化策略,聲屏障廠家要建立自己的客戶(hù)消費(fèi)群體,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
由此可見(jiàn),營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)聲屏障廠家的生存至關(guān)重要。文章來(lái)源聲屏障http://m.yhmyt.com/。
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